収益力向上

宿の収益向上のためには、「売上の拡大」と「支出の削減」の両面への取り組みが求められます。
売上を高めるために、客数増を目指すか、単価アップを図るかの方向性の検討、費用の削減においても、原価・仕入の見直しやサービス運営の効率化など多面的な対応が必要となります。宿の特性や状況にあわせて強化・改善すべきポイントを見極め、収益力向上への取り組みをお手伝いします。

​

販売促進

OTAの活用やインバウンド需要への対応など、オンラインを活用した販売促進を強化します。ウェブマーケティングの専門家が、販売方針の検討をサポートし、具体的な販売促進方法や運用面までを検討いたします。

​

現場の改善

当社の強みである「現場力」を活かし、旅館・ホテルの現場の声を聞き、経営者と共に問題解決をサポートします。

• サービス運営の見直し（予約・フロント・客室など）

• 施設整備や什器備品選定へのアドバイス

• 運営のマニュアル整備

• 業務の平準化と業務体制の整備

 

システム化支援

「フロント会計システム」「予約サイトコントローラー」「勤怠管理システム」「チャットツール」などＩＴシステムの活用を、旅館ホテル運営に活かし、効率化や省人化、品質向上に大きな役割を果たせるよう、各種システムの検討・導入・運用支援を行います。