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経営改善支援

サービス

経営者様と共にご要望に応じたコンサルティングを

経営上の課題を経営者さまとともに検討し、対応策の実施に向けて協力いたします。

将来に向けての経営計画の策定や、経営改善計画の実行と軌道修正への協力など

計画の策定のみならず、「現場力」を強みとした内部改善についても

​サポートいたします。

支援業務の分野

収益力向上

宿の収益向上のためには、「売上の拡大」と「支出の削減」の両面への取り組みが求められます。
売上を高めるために、客数増を目指すか、単価アップを図るかの方向性の検討、費用の削減においても、原価・仕入の見直しやサービス運営の効率化など多面的な対応が必要となります。宿の特性や状況にあわせて強化・改善すべきポイントを見極め、収益力向上への取り組みをお手伝いします

販売促進

OTAの活用やインバウンド需要への対応など、オンラインを活用した販売促進を強化します。ウェブマーケティングの専門家が、販売方針の検討をサポートし、具体的な販売促進方法や運用面までを検討いたします。

現場の改善

当社の強みである「現場力」を活かし、旅館・ホテルの現場の声を聞き、経営者と共に問題解決をサポートします。

  • サービス運営の見直し(予約・フロント・客室など)

  • 施設整備や什器備品選定へのアドバイス

  • 運営のマニュアル整備

  • 業務の平準化と業務体制の整備

 

システム化支援

「フロント会計システム」「予約サイトコントローラー」「勤怠管理システム」「チャットツール」などITシステムの活用を、旅館ホテル運営に活かし、効率化や省人化、品質向上に大きな役割を果たせるよう、各種システムの検討・導入・運用支援を行います。

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    3つのステップ    

宿泊施設のお悩みの段階にあわせて、実現可能なソリューションをご提案いたします

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